itdrom.com :: главная страница игровой зоны
  ДЕЛОВАЯ ЗОНА   ИГРОВАЯ ЗОНА

>>ТВОРЧЕСКИЕ ГАЛЕРЕИ
           Фотография
           Компьютерная графика
           Проза
           Поэзия
           Программирование
           Исходники и листинги
           Flash-анимация
           Web-мастеринг
           Музыка
>>ГАЛЕРЕЯ УЧИМСЯ ВМЕСТЕ  
>>ГАЛЕРЕЯ ПРЕСС-ЦЕНТРА  
>>ВЫСТАВКА
>>КОНКУРСЫ
>>ДНЕВНИКИ
>>СООБЩЕСТВА
>>ЛИЧНЫЕ ФОТОАЛЬБОМЫ
>>БЛОГИ  
>>КЛУБ ЗНАКОМСТВ
           >анкеты юношей
           >анкеты девушек
>>ТЕСТИРОВАНИЕ
>>ЮМОР   
>>АВАТАРЫ   
>>ЧаВо (FAQ)
>>ЧАТ
>>АДМИНИСТРАТОРЫ
>>RSS-ЛЕНТЫ
> Учащимся IT-классов Школьного университета
>>КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ
          >Сентябрь
          >Октябрь
          >Ноябрь
          >Декабрь
          >Январь
          >Февраль
          >Март
          >Апрель
          >Май
          >Июнь
          >Июль
          >Август
>>ПРАЗДНИКИ
          >Цифровой Бум
>>ОЛИМПИАДЫ, КОНФЕРЕНЦИИ
Поиск системс
 По порталу
 
Пользователей: 25972
( 4391 | 17798 | 3781 )
Список зарегистрированных пользователей
Зарегистрировались за
вчерашний день: (2)
Сейчас на портале
зарегистрированных: (0)
Сейчас гостей на портале: (28)

Поздравляем с Днем рождения!

Futs Avenger
МАНТИССА Al_Mel
mirabella Айша
gorbunova_en Schlunko
Foxtrot LeTTTo

Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники
Партнёры

Lens-club.ru
База данных объективов. Выбор объектива. Сравнение, характеристики, отзывы, графики MTF, обзоры объективов.



  .: ПРОВЕРКА ДОКУМЕНТОВ :.
     
Регистрация | Забыли пароль?
СЕЙЧАС РУЛИТ:
allochka - За активность в галерее компьютерной графики! (+500 очков, +100Т, +100А,)
     ПРИВЕТСТВУЕМ!
Мы рады видеть вас на нашем портале!
  Можно/нельзя Что/где Что в сети  Проги  Объявы Кто круче Форумы Новая профильная школа


Главная страница  >  Фестиваль бизнес-идей  > 

Фестиваль бизнес-идей

Если у вас есть деньги, есть возможности и ресурсы, но нет идеи, нет плана, по которому эти деньги начнут работать и приносить прибыль – у вас ничего не выйдет. Самым сложным, но, в тоже время занимательным, остаётся процесс создания настоящей бизнес-идеи. Интересно?

НОУ «ВИРТ» и ОЦ «Школьный университет» в рамках партнерской программы предлагают поучаствовать школьникам в новом конкурсе!

 

Цель конкурса - создать свою идею проекта и воплотить её в бизнес-плане, описать и придумать настоящую рекламную концепцию. Задание сложное, но выполнимое!

Условия участия в проекте «Фестиваль бизнес-идей»

1. Участники конкурса

В конкурсе принимают участие школьники тех образовательных учреждений, которые участвуют в партнёрской программе.

2. Сроки проведения конкурса

  • I этап: 12.05.09 – 26.06.09. участникам необходимо придумать бизнес-идею, написать бизнес – план.
  • II этап: 27.06.09 – 01.08.09. участникам необходимо придумать фирменный стиль, описать маркетинговый план и подготовить презентацию своего проекта.

3. Подробное описание этапов конкурса

I ЭТАП

Бизнес-идея собственного предприятия

Бизнес-идея – это документ, который разрабатывается одним или несколькими авторами идеи какого-либо предпринимательского начинания с целью заинтересовать и убедить коллектив в необходимости её дальнейшего развития и более глубокой проработки.

 

Бизнес-идея – идея, в которой соединяются чья-либо потребность в некоторой продукции (товарах/услугах) и возможность предпринимателя производить эту продукцию.

 

Бизнес-идея может занимать от 1 до нескольких десятков страниц, где кратко и по существу описывается идея вашей компании: чем она будет заниматься, в чем основное отличие от других фирм, в чем заключается рентабельность фирмы. Конечным этапом развития бизнес-идеи является разработка бизнес-плана.

 Бизнес-план собственного предприятия

Бизнес – план содержит подробное описание идей инвестиционного проекта, препятствий, которые могут возникнуть при его реализации, основные этапы и, в итоге, оценку эффективности инвестиционного проекта.

Цель бизнес-плана – заинтересовать потенциального инвестора в выделении средств для дальнейшей проработки или практического внедрения предпринимательского начинания. Результатом дальнейшей проработки бизнес-плана является бизнес-проект – это комплексный документ, максимально полно отражающий все аспекты предпринимательского начинания и представляющий собой оформленное предложение, направленное на практическое внедрение.

 В рамках нашего проекта бизнес-проект не создаётся.

 КОМУ И ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН?

  • Руководителю создаваемого предприятия, чтобы увидеть перспективы собственного бизнеса, оценить существующую экономическую ситуацию, определить эффективные направления развития и все необходимые действия по достижению поставленных целей, а также проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.
  • Сотрудникам создаваемого предприятия в качестве стандарта, с которым можно сверять результаты практической деятельности и вносить в эту деятельность  необходимые коррективы.
  • Инвестору для принятия решения о предоставлении денежных средств на развитие проекта.

КТО РАЗРАБАТЫВАЕТ БИЗНЕС-ПЛАН?

Планирование осуществляется настоящими или будущими лидерами предприятия, которые берут на себя ответственность за реализацию бизнес-плана, с привлечением помощи профессиональных консультантов.

Основные требования к содержанию бизнес-плана.

  • Титульный лист.
  • Меморандум о конфиденциальности – это напоминание о том, что знакомящийся с бизнес-планом берёт на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нём информации без предварительного согласия автора.
  • Резюме (аннотация) – это краткий обзор бизнес-плана,  целью которого является раскрытие сущности и цели создаваемого предприятия. Основная цель этого раздела привлечь инвесторов к дальнейшему анализу бизнес-плана
  • Описание предприятия и отрасли – это раздел бизнес-плана, в котором формулируется миссия предприятия, его цели, задачи, описываются основные виды деятельности и владельцы предприятия. Также описывается отрасль экономики, в которой предполагается реализовать бизнес-проект, её положение на рынке и перспективы развития.
  • Описание продукции (товара/услуги) – это раздел бизнес-плана, в котором подробнейшим образом описывается производимая предприятием продукция (товар/услуга), отмечается её уникальность. Для наглядности также прилагается либо экземпляр продукции, либо её фотография/рисунок, либо её словесное описание.
  • Организационный план – это раздел бизнес-плана, в котором описывается организационная структура и график реализации проекта, команда управления, реализующая проект, правовое обеспечение проекта, данные о партнёрах, их возможностях и опыте, а также имеющиеся или возможные поддержки и льготы.

В рамках мероприятия не создаются производственный и финансовый планы. Маркетинговый план создаётся на II этапе!

Правила оформления:

  • Бизнес-идея принимается в формате doc (для Microsoft Word) odt (для OpenOffice) с использованием графиков иили графических элементов (при необходимости);
  • по­ля стра­ни­цы – по 2 см с ка­ж­до­го края. Стра­ни­цы долж­ны быть ав­то­ма­ти­че­ски про­ну­ме­ро­ва­ны;
  • шрифт - Times New Roman, кегль - 12;
  • меж­дустроч­ный ин­тер­вал - по­лу­тор­ный, вы­рав­ни­ва­ние - по ши­ри­не;
  • возможно использование графических элементов и графиков;
  • бизнес-план разрабатывается на базе готового шаблона с использованием программы Word.

Пример шаблона можно скачать здесь.

Количество человек, задействованных в создании бизнес-плана и бизнес-идеи – неограниченно.

I этап подразумевает одновременную отправку бизнес-плана и бизнес-идеи на Olga.Lokshina@itdrom.com или Sergey.Maslennikov@itdrom.com не позднее 26 июня 2009 года.

Внимание! По окончании I этапа судейская комиссия отберёт 10 работ, которые смогут продолжить своё участие во II этапе.


II ЭТАП

Внимание! По окончанию I этапа судейская комиссия отберёт 10 работ, которые смогут продолжить своё участие во II этапе.

Участник должен представить план маркетинга, который состоит из двух элементов: маркетингового анализ и маркетинговой стратегии:

  • план маркетинга – это раздел бизнес-плана, в котором устанавливаются рыночные цели предприятия и предлагаются методы их достижения. Раздел содержит маркетинговый анализ и маркетинговую стратегию:
  • маркетинговый анализ – это раздел, в котором описывается рынок сбыта, рынок потребителей и рынок производителей продукции (конкурентов).
  • маркетинговая стратегия – это раздел, в котором описывается стратегия продвижения продукции на рынке (ценовая политика, реклама, система продаж, послепродажное обслуживание).

 План маркетинга

Маркетинговый анализ

В данном разделе необходимо ответить на следующие вопросы:

  • описание рынка (размеры рынка (регион, РФ, СНГ, мировой рынок); уровень и тенденции развития рынка; динамика цен на рынке за последние 5 лет; прогнозы относительно развития рынка в будущем; предполагаемая доля рынка, которую займет продукция предприятия; планы относительно зарубежных рынков; экспортный потенциал);
  • описание основных потребителей и их потребностей (тип потребителя –  покупатели, производители, единичные самостоятельные потребители и т.п.; их географическое расположение; их мнение о продукции);
  • описание конкуренции (основные прямые конкуренты, их сильные и слабые стороны, характеристика существующих аналогов продукции на рынке).

Маркетинговая стратегия

В данном разделе необходимо ответить на следующие вопросы:

  • организация сбыта продукции (описание системы сбыта с указанием предприятий, привлекаемых к реализации продукции);
  • обоснование цены на продукцию (метод установления цены, конкурентоспособность цены, возможные скидки / надбавки);
  • программа по организации рекламы, примерный объём затрат;
  • система послепродажного обслуживания (если предусмотрено).

Фирменный стиль

Фирменный стиль – набор графических форм и принципов построения, объединённых одной идеей, основная задача которых – выделить компанию среди себе подобных, и создать узнаваемый образ в глазах потребителей.

Фирменный стиль должен включать в себя фирменные цвета, фирменный логотип, слоган, фирменный шрифт и дизайн визитки. Логотип должен отображать общий концепт фирмы и отображать его суть.

Правила оформления:

  • маркетинговый план оформляется в формате doc (для Microsoft Word) odt (для OpenOffice) с использованием графиков иили графических элементов (при необходимости);
  • фирменный стиль должен быть оформлен в формате JPEG, стороны изображения не должны превышать 1000 px, размер изображения не должен быть более 350 Kb;
  • презентация проекта должна быть оформлена в программе Flash иили PowerPoint. Основная направленность презентации – представить своей проект с указанием основных отличительных моментов.

II этап подразумевает одновременную отправку маркетингового плана, фирменного стиля и презентации на Olga.Lokshina@itdrom.com или Sergey.Maslennikov@itdrom.com не позднее 01 августа 2009 года.

Дополнительное задание

Внимание! Дополнительное задание выполняется при условии выполнения всех поставленных задач II ЭТАПА.

Рекламная концепция - замысел проведения рекламной кампании, акции, мероприятия. Определяет цели рекламной кампании, основные средства рекламы и рекламоносителей, которые используются, а также главные рекламные аргументы.

Подразумевается полный отчёт о проведении рекламной компании – какие мероприятия будут проведены, на какую аудиторию будут нацелены, какие финансовые средства понадобятся, какое влияние будет ожидаться.

В конце участники должны предоставить плакат для наружной рекламы.

Наружная (внешняя) реклама — графическая, текстовая, либо иная информация рекламного характера, которая размещается на специальных временных и/или стационарных конструкциях, расположенных на открытой местности, а также на внешних поверхностях зданий, сооружений, на элементах уличного оборудования, над проезжей частью улиц и дорог или на них самих.

Правила оформления:

  • рекламная концепция должна быть представлена в формате doc (для Microsoft Word) odt (для OpenOffice) с использованием графиков иили графических элементов (при необходимости);
  • наружная реклама должна быть оформлена в формате JPEG, стороны изображения не должны превышать 1000 px, размер изображения не должен быть более 350 Kb.

4.  Призы

Победители презентуют свои проекты в рамках Школы Делового Успеха, которая пройдет осенью 2009 года. Кроме этого, победители получат отличные призы!

5.  Критерии оценивания

  • Оригинальность идеи и проработанность бизнес-плана, маркетингового плана.
  • Реальность реализации, которая доказывается аргументами и аналитической информацией.
  • Оформление и привлекательность проекта для гипотетического инвестора.
  • Самобытность и оригинальность фирменного стиля, эстетическая красота.
  • Оригинальность, способ подачи информации и привлекательность презентации.
  • В случае выполнения дополнительного задания – оценивается оригинальность и реальность воплощения рекламной концепции, а так же оригинальность, эффективность и эстетическая красота наружной рекламы.
  • Дополнительными баллами, по решению судейской команды, награждаются нестандартные подходы в идеях и бизнес-планах, а так же оригинальные рекламные решения.


6.  Жюри конкурса

Сотрудники ОЦ «Школьный университет» и НОУ «ВИРТ».

  • Ю.Г. Нехорошева - начальник НМО
  • О.В. Локшина - ведущий специалист ОРК
  • С.В. Лютостанский - начальник ОРМ
  • С.Н. Масленников - интернет-тьютор ОРМ

Итоги будут оформлены на портале Itdrom.com.

Успехов!